6 framgångsfaktorer för en lyckad VD rekrytering

Rekrytera VD - Mål och kravAtt ta fram en noggrann behovsanalys, kravspecifikation och tydliga mål är det första steget i processen för en VD rekrytering. Identifiera de specifika kompetenser, erfarenheter och personliga egenskaper som VD-rollen i ditt företag kräver. Resultatet blir en detaljerad och genomtänkt beskrivning av vad som krävs som bildar grunden för hur ni ska attrahera kandidater som passar era behov och er kultur.

Sökning och utvärdering Nästa steg när du rekryterar VD är en omfattande sökning för att identifiera potentiella kandidater, via både egna och externa nätverk. Resultatet blir en lista med tänkbara kandidater som sedan kan kontaktas. Största möjliga diskretion är viktigt för båda parter i detta steg av en VD rekrytering. Kandidaterna utvärderas därefter noggrant, genom intervjuer, tester och referenstagning och till sist en utökad bakgrundskontroll. Här är det viktigt att skapa en bild av hur väl kandidaterna motsvarar företagets kultur och värderingar. 

Intervjuer Intervjuprocessen måste vara transparent och engagerande. Det är här ni har möjlighet att lära känna kandidaterna på djupet. Det är också viktigt att skapa en positiv upplevelse för kandidaterna genom tydlig kommunikation och möjlighet att ställa frågor. Intervjuerna fokuserar både på professionella prestationer och personliga egenskaper. Bedöm kandidaternas reaktioner på olika scenarier och deras förhållningssätt till ledarskap. En öppen och ärlig dialog under intervjuprocessen skapar ömsesidig förståelse och bygger förtroende.

Involvera organisationen Genom att involvera nuvarande ledning och nyckelpersoner inom din organisation säkerställs att rekryteringen är i linje med er strategi och era mål. Det handlar förstås om att bedöma kandidaternas lämplighet men kanske framför allt om att säkerställa att den nya VD:n kommer att passa in i organisationens kultur. Det är också viktigt att din organisation får möjlighet att uttrycka sina synpunkter, något som skapar en känsla av delaktighet och ansvar. Det är ett bra sätt att stärka företagskulturen och se till att alla är överens med det beslut som tas.

Noggrann bakgrundskontrollMed tanke på hur central VD-posten är för ditt företags framtid är det viktigt att veta så mycket som möjligt om personens bakgrund. Därför är det bra idé att genomföra en utökad bakgrundskontroll, antingen på den kandidat som visat sig vara lämpligast efter tidigare steg i processen eller ett mindre antal potentiella kandidater.  Utökad bakrundskontroll omfattar en rad olika säkerhets- och riskbedömningar. Många av dem görs även vid andra rekryteringar, men en skillnad är att även kandidatens familj omfattas vid en utökad bakgrundskontroll.  Kontroller av det här slaget är känsliga processer som kräver kandidatens medgivande och som utförs av specialiserade konsultföretag. 

Förhandlingar och övergångsplan Med den bästa VD-kandidaten identifierad och är nästa steg i processen för en VD rekrytering att inleda förhandlingar och göra en övergångsplan. Tydliga och öppna diskussioner om löner, förmåner och förväntningar är avgörande för en lyckad start och framtid.  En bra övergångsplan innehåller möten med företagets nuvarande ledning och nyckelpersoner. En tydlig samsyn kring ditt företags mål och strategier är central för att skapa en smidig övergång och ge er nya VD möjligheter att snabbt blir produktiv och effektiv i sin nya roll.