Rekrytera erfarenhet – har företag råd att låta bli?

John Mellkvist är generalsekreterare för Pluskommissionen, seniorkonsult på Kreab och en av Sveriges tydligaste röster i samtalet om ålderism.  Ålderism är sällan något som uttrycks öppet, men den kan ändå påverka både beslut och beteenden. John beskriver hur normer och invanda föreställningar ibland styr oss mer än vi tror. – Handen åker ner i fickan… innan man ens hunnit tänka tanken, säger han och jämför beteenden med rökning. Liknelsen säger något om hur djupt rotade sådana beteenden kan vara. Och det får konsekvenser, inte minst i hur vi ser på ålder i arbetslivet. John pekar på en tydlig upplevelse hos många: – Hela svenska befolkningen anser ju att efter 50 så går det en knivskarp gräns när det blir svårare att få jobb, säger han. Och den föreställningen påverkar mer än rekrytering. Den påverkar också hur kandidater vågar agera, söka nytt och fortsätta utvecklas senare i arbetslivet. Trygghet i framtiden handlar om rörlighet När vi pratar om framtidens arbetsliv hamnar vi ofta i AI, teknik och nya verktyg. Men John lyfter en annan dimension: hur vi ser på trygghet. Historiskt har trygghet ofta betytt att stanna kvar länge, bygga en roll och få en stabilitet genom anställningen. Framåt ser han att det handlar mer om att kunna röra sig. – Trygghet kommer ju kännetecknas mer och mer av beredskap på rörlighet, säger John. Alltså att kunna ta steg när det behövs. I sidled, byta riktning eller till och med ta ett steg tillbaka för att senare kunna ta två framåt. Och här blir synen på lärande central. John pratar om en förflyttning från en tid som bestått av fyra års utbildning följt av fyrtio år arbetslivet till att lära nytt ungefär vart fjärde år. När lärande blir norm blir också omstarter mer naturliga, även senare i livet. När generationer möts händer något viktigt Samtalet berör också vad som händer när olika åldrar möts på arbetsplatsen. John beskriver hur team med personer från olika generationer kan ge fler perspektiv, bättre beslut och mer hållbara arbetsmiljöer. Yngre medarbetare kan bidra med nya arbetssätt och infallsvinklar. Mer erfarna kan bidra med lugn, sammanhang och stöd som gör att andra växer. Och det handlar inte om att “hänga med” för sakens skull utan om att behålla nyfikenheten. – Det finns alltid ett nytt hörn man kan titta in bakom, säger John. Två konkreta tips att ta med dig John delar även med sig av konkreta tips, både för den som söker jobb och för den som rekryterar. Till dig som är senior och söker jobb:John är tydlig med att du behöver se din ansökan som en införsäljningsprocess. Inte bara lägga på mer, utan våga redigera. – Tidigt i karriären så bygger du dig stark. Längre fram redigerar du dig stark, säger han. Fokusera på det mest relevanta här och nu, och låt de senaste åren ta mer plats. Till dig som rekryterar eller leder:Utgå från att yrkesbakgrunder kommer se mer olika ut framåt och att det inte behöver vara en varningssignal. Tvärtom. John lyfter att det inte ska vara en “röd flagga” om någon söker nytt sent i livet. Att söka ett instegsjobb vid 60 kan vara början på något helt nytt. I grunden handlar mycket av samtalet om synen på människor. På frågan hur John sammanfattar hur en bra kollega är säger han: – Den som faktiskt bryr sig om din utveckling i någon form. Lyssna på hela avsnittet om ålderism med John Mellkvist här.