Micael Dahlen om ledarskap i tuffa tider: Därför är medarbetarnas välmående affärskritiskt

Lycka och mening – en investering i framgång– Lycka, välmående och mening är inte något vi bara ska unna oss i goda tider. Det är en nödvändighet som är ännu viktigare i tuffa tider, säger Micael Dahlen, professor i lycka, välmående och välfärd.Han pekar på att organisationer som satsar på medarbetares välmående inte bara skapar ett bättre arbetsklimat – de presterar också bättre.– Det handlar inte om att välja mellan lönsamhet och välmående – de går hand i hand, säger Micael. Ledarskap som bygger hållbarhetMicael berättar att vi kan ta lärdom av naturen:– Vi kan ta elefanterna som exempel. De leker mer tillsammans om de lever under tuffa förhållanden jämfört med om de lever i en gynnsam miljö. På samma sätt behöver vi skapa glädje och energi på arbetsplatsen för att orka. Glädje är ett sätt att bygga styrka, säger han.Som ledare handlar det om att skapa gemenskap och visa att trivsel prioriteras.– Trivsel bygger hållbarhet. Och ledare behöver själva må bra för att kunna visa vägen för andra, betonar Micael. Små steg med stor effektHan lyfter fram vikten av att skapa utrymme för små saker som gör stor skillnad: gemensam fika, spontana möten som handlar om annat än siffror och ger anledning till reflektion kring det meningsfulla i jobbet. – Det handlar inte om stora investeringar. Det handlar om att skapa en kultur där människor mår bra och orkar göra sitt bästa – även när tiderna är tuffa. Framtidens bästa arbetsplatser är de där ledarskapet bygger på insikten att välmående medarbetare inte är en bonus – utan en förutsättning för framgång, särskilt i svåra tider. Lyssna på hela samtalet med Micael Dahlen i vår podcast Din bästa kollega och ta del av fler tankar kring lycka, mening och ledarskap. Du kan också läsa mer om hur du engagerar dina medarbetare och hur du framtidssäkrar dina medarbetares kompetenser.