Rekrytera eller hyra personal – vilket är bäst?

Att hyra eller rekrytera personal lämpar sig olika bra för olika företag och omständigheter. Här ger vi dig tips och vägledning om vad du bör fundera på för att välja rätt alternativ för dig och ditt företag. Det finns för- och nackdelar med alla alternativ men det första man bör fundera över är tidsaspekten – behöver du öka personalstyrkan tillfälligt eller på längre sikt? Beroende på vad ditt svar blir bör man se över vad som är mest fördelaktigt, en anställd eller konsult. Kort eller lång siktTiden är alltid en avgörande fråga och det första du behöver göra är att fundera över hur länge personalbehovet kommer att finnas. Om du behöver ett tillskott i personalstyrkan under en lång tid framöver, kanske för att ersätta någon som slutat, kan det ofta vara fördelaktigt att rekrytera personal. Om behovet är mer kortsiktigt, kanske under en säsong med extra mycket att göra eller under ett visst projekt, lämpar det sig ofta att hyra personal. Hyra personal – flexibelt vid tillfälligt behov av anställd eller konsultÄr det ett tillfälligt behov, det vill säga från ett par månader upp till ett halvår, är det oftast bättre att hyra personal. Det är en smidig lösning som oftast är billigare för dig som arbetsgivare i det korta perspektivet. Personalen är anställd hos bemanningsföretaget som står för arbetsgivaravgifter, försäkringar etc. – du betalar bara en faktura varje månad. Dessutom behöver du inte riskera en ”felrekrytering”. Att hyra personal innebär att du oftast kan kostnadsfritt byta kandidat om du inte skulle vara nöjd med den du tagit in, och slipper kostsamma och tidskrävande omrekryteringar. Att hyra personal är mer flexibelt och gör det enkelt att öka och minska din personalstyrka efter säsong och efterfrågan på dina varor eller tjänster. Du kan öka kapaciteten under den period som det faktiskt behövs.  Rekrytera vid långsiktigt behovÄr behovet mer långsiktigt – exempelvis för att ersätta en kompetens som slutat – passar det bäst att rekrytera personal. Den första frågan du bör ställa dig då är – har vi tid och kompetens för att rekrytera själva eller ska vi ta hjälp externt? Att rekrytera personal kan vara en lång process som kräver mycket tid och kraft och det kanske inte finns någon med den kompetensen som krävs för arbetet på ditt företag. Har man varken tid eller kompetens internt är det oftast smidigast att ta hjälp av rekryteringsspecialister på ett rekryteringsföretag. Är det dessutom en fråga om kompetens och roller som inte går att hitta så snabbt så är externa rekryterare den bästa garantin för att hitta rätt person på rätt plats. Att rekrytera personal är ett billigare alternativ på lång sikt även om det initialt kan upplevas som ett dyrare alternativ. Men vare sig företaget satsar på tillväxt eller ej är rätt rekrytering en framgångsfaktor inför framtiden. Att rekrytera, i stället för att hyra personal, bygger också upp företaget internt.  Hyrrekrytering – en smart hybridlösningMen det ena behöver inte utesluta det andra. Värt att nämna i detta sammanhang är det som kallas hyrrekrytering – en bemanningsform som blivit allt vanligare. Det innebär att man börjar med att hyra personal som tillfällig bemanning som efter en viss period övergår till att bli anställd på företaget. En smidig form där både arbetsgivare och arbetstagare får testa om man trivs med varandra. Rekrytera personal eller hyra?För att komma fram till om du behöver en anställd eller en konsult är här några viktiga frågor att ställa sig:Hur ser våra behov av medarbetare ut – på kort och lång sikt?Hur ser förväntad efterfrågan (på min marknad) ut? Kort och lång sikt?Har vi tid och kompetens för att rekrytera personal på egen hand?Kontakta oss gärna om du behöver hjälp med att ta reda på om ditt företag behöver hyra eller rekrytera personal. Läs också: Så attraherar du rätt kompetens