Bygga kultur och leda i snabb förändring – Katarina Berg om sina insikter från Spotify

Att lämna en organisation vid rätt tillfälleEfter att ha lett HR-arbetet på Spotify under mer än ett decennium kände Katarina att tiden var inne att lämna bolaget och att själv aktivt delta i processen att hitta sin efterträdare. En aspekt som hon anser ofta glöms bort i chefsroller.  – Att inte göra det är att göra sitt företag och sig själv en otjänst, säger hon. Visst känns det tråkigt att lämna – jag älskar mitt team och organisationen. Men som man säger – man ska lämna när festen är som roligast. Spotify – från startup till mogen organisationUnder Katarinas tid har Spotify vuxit från ett litet techbolag till en global och lönsam verksamhet. Hon beskriver hur HR har haft en stor roll i denna resa, där snabb förändring varit konstant och betonar vikten av att HR inte bara ska hantera förändring utan också driva den – utmana och utveckla. En central del i Spotifys kultur är transparens och tydlighet i all förändring – och tillit. – För att bygga en stark kultur krävs tillit. Delaktighet och öppenhet är centralt hos oss och när förtroendet finns kan beslut fattas snabbare och förändringstakten öka, säger hon. Boken om HR – teori och praktikTillsammans med sitt team har Katarina nu skrivit en bok om HR, som belyser hur HR-arbetet har fungerat på Spotify, i såväl teori som praktik. Boken går att läsa från början till slut eller kapitelvis, beroende på intresse.  – Man kan bli inspirerad eller förbannad men det viktiga är att boken handlar om verkliga erfarenheter från HR-arbete. Det finns många böcker om HR som är skrivna av människor som kan teorierna men aldrig jobbat praktiskt med det. Det har hänt mycket inom vårt skrå de senaste 30 åren, både i Sverige och i världen. Den här boken berättar om vad vi gjort och gör på Spotify – sådant som fungerat bra och sådant som inte blivit som vi tänkt oss.  En inspirerande HR-ledareKatarina Bergs resa på Spotify har varit fylld av lärdomar och utmaningar. Hennes insikter om HR:s roll i föränderliga organisationer ger värdefulla perspektiv för alla som arbetar med ledarskap och kulturbyggande. Vad hon ska göra när hon väl kliver av Spotify är ännu oklart men med boken och sina erfarenheter fortsätter hon att inspirera nästa generations HR-ledare.  Tips för ledare som vill bygga en stark företagskultur:Låt medarbetarna vara med och definiera företagets värderingar. Det är inte något som ska skapas av en extern byrå eller enbart av ledningen.Mod och transparens bygger tillit – våga vara värderingsstyrt. Medarbetare ska känna sig trygga att ifrågasätta och diskutera – det skapar en öppen och dynamisk arbetsmiljö.Våga lyssna och lita på dina medarbetare.  Lyssna på ”Din bästa kollega” med Katarina Berg här.