Kompetensutveckling av personal - 4 steg för att lyckas
Academy
På jobbet
Guide
Datum
2024-09-17
Läsning
5 min
Funderar du på varför kompetensutveckling är viktigt? I en värld i snabb förändring är kompetensutveckling av personal avgörande för att säkerställa både företagets framgång och konkurrenskraft. Enligt en studie från World Economic Forum kommer över 50 procent av alla anställda att behöva omskola sig eller vidareutbilda sig under de kommande åren för att hålla jämna steg med teknikens frammarsch.

Varför ska du satsa på kompetensutveckling av personal? Att satsa på kompetensutveckling av personal resulterar i högre produktivitet, nöjdare medarbetare och en förbättrad förmåga att anpassa sig till marknadsförändringar. Med andra ord är det en investering som ger avkastning både för individen och företaget. Men hur går man tillväga för att driva denna utveckling? Ta hjälp av vår steg-för-steg-guide med exempel på kompetensutveckling!
01
Gör en nulägesanalys - vilka kompetenser saknas?Börja med att skaffa en klar bild av vilka färdigheter som saknas i teamet för att kunna nå företagets mål. Detta kan uppnås genom en kombination av självskattningar, enkäter och samtal med medarbetarna. Genom att kombinera olika metoder kan du få en bättre bild av dina medarbetares kompetenser i dagsläget och skapa en förståelse för vad som behöver utvecklas och varför kompetensutveckling kan hjälpa.
02
Sätt upp tydliga mål för kompetensutvecklingenUtifrån analysen bör tydliga och konkreta mål formuleras. Dessa mål ska vara SMARTa (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska och Tidsbundna), och de bör anpassas efter både företagets och medarbetarnas behov. När behoven är fastställda är det dags att genomföra en plan för kompetensutveckling personal.
03
Skapa en kultur för kompetensutvecklingFör att kompetensutveckling av personal ska bli en naturlig del av företagskulturen är det viktigt att du som chef aktivt stödjer dina medarbetares utveckling och själv fungerar som en förebild. Ge dina medarbetare rätt förutsättningar för kompetensutveckling genom att erbjuda utbildning, coachning eller uppmuntra dem att delta i projekt utanför deras vanliga arbetsuppgifter. Du kan också visa exempel på hur kompetensutveckling bidrar till karriärutveckling.
04
Följ upp resultat och återkoppla Använd nyckeltal och andra verktyg för att mäta kompetensutveckling. Exempel på sådana mått kan vara ökad produktivitet, förbättrad kundnöjdhet eller minskad personalomsättning. Regelbunden uppföljning och att mäta kompetensutveckling säkerställer att kompetensutveckling av personal ger de resultat som du vill åt.
Kom ihåg – kompetensutveckling av personal är en investering som är avgörande för att möta framtidens krav. Sätt igång redan idag och belönas med ett starkare, mer motiverat och anpassningsbart team. Är du nyfiken på att läsa mer om kompetensutveckling? Kolla in denna artikel där vi förklarar varför kompetensutveckling är en viktig del för att bygga bort kompetensbristen. Vi kan även via vår Academy hjälpa till och kompetensutveckla genom utbildning. Klicka här för att läsa mer. Lycka till!
Kontakta oss
Fyll i formuläret så kontaktar vi dig så snart vi kan!